Почему вы продолжаете брать на себя всё 

Случай из практики

— Набрал себе задач, чувствую, что работа заместила большую часть активностей в моей жизни. Я уже не помню, когда последний раз виделся с девушкой или занимался дачей. А ведь баня сама себя не сделает. Что делать?

— Что дают тебе набранные задачи?

— Они интересные. Да и, если честно, кому ещё? Я знаю своих коллег. 

— Как ты понял, что никто кроме тебя не сделает?

— Да я знаю моих коллег, это не в их компетенциях.

— А каким ты себя чувствуешь, когда выполняешь эти задачи?

— Незаменимым, нужным, уверенным в себе.

— Когда выполняешь работу по своим стандартным обязанностям, тогда ты какой?

— Обычный, там ничего сложного нет. Каждый с ними сможет справиться.

— Как еще ты можешь почувствовать свою незаменимость?

— Даже не думал об этом…

На этом месте обычно становится тихо. Потому что разговор внезапно оказывается не про количество задач. Кажется, что человеку нужно научиться делегировать, планировать время и говорить «нет». Иногда действительно нужно. Но иногда дело вообще не в задачах. Они просто выполняют одну очень важную функцию.

Рядом с ними человек чувствует себя особенным. Нужным. Умным. Тем, без кого всё остановится. В обычной работе он просто хороший специалист. А в аврале становится человеком, без которого всё остановится. Тем самым человеком, которому несут самое сложное и говорят: «Только ты сможешь разобраться». От такого трудно отказаться.

Потому что отказаться нужно не только от задачи. Вместе с ней придётся отпустить ощущение собственной значимости. Можно годами говорить, что коллеги слабые, руководство ничего не понимает, а делегировать некому. И это даже может быть правдой.

Но остаётся один неприятный вопрос: что я почувствую, если завтра выяснится, что без меня всё прекрасно работает? Облегчение или пустоту?

Если второе, проблема уже не только в нагрузке. Работа стала местом, где ему легче всего почувствовать собственную ценность. Получается ловушка. Чем сильнее человек выгорает, тем больше ему хочется снова почувствовать себя нужным. И он… берёт ещё одну задачу.

 И тогда советы «просто меньше работай» почти бесполезны. Потому что, убирая работу, человек остаётся один на один с вопросом: а кто я, если никого не спасаю и ничего героически не тащу?

Возможно, именно поэтому некоторым людям так трудно делегировать. Вместе с работой они боятся потерять не контроль. Они боятся потерять место, где чувствуют себя нужными.

Возможно, поэтому баня всё ещё не построена, девушка давно видит тебя только спящим, а в календаре снова появилась задача, которую «ну точно больше некому сделать». Не потому, что работа важнее жизни. А потому, что в работе ты уже знаешь, как почувствовать себя нужным. А в жизни пока не знаешь.

Бывало у вас ощущение, что отказаться от очередной задачи сложнее, чем сделать её?